El Grupo EPM transforma residuos de construcción en materiales para infraestructura y consolida la economía circular como eje estratégico

– El Grupo impulsa 24 proyectos con inversiones cercanas a 730.000 millones de pesos, orientados a convertir residuos en valor ambiental, económico y social

– EPM proyecta aprovechar cerca de 20.000 toneladas anuales de residuos de construcción (RCD), consolidando un modelo de economía circular con impacto a gran escala

– Un modelo que redefine la manera de construir infraestructura en el país, al integrar los residuos como insumo para el desarrollo sostenible

Medellín, martes 26 de mayo de 2026 (@EPMestamosahi) | El Grupo EPM reafirma su compromiso con el desarrollo sostenible del territorio al evidenciar, en operación real, cómo la economía circular se convierte en un modelo que transforma residuos en valor.

Durante una visita técnica con medios de comunicación a la planta de Reciclados Industriales de Colombia (RIC), ubicada en el municipio de Girardota, al norte del Valle de Aburrá, se demostró el potencial de aprovechamiento de los residuos de construcción y demolición (RCD) en materiales granulares como insumo estratégico para nuevas obras de infraestructura.

Esta iniciativa hace parte de una apuesta corporativa que integra sostenibilidad, innovación y crecimiento. Actualmente, el Grupo EPM impulsa un portafolio de 24 proyectos de economía circular, con inversiones cercanas a 730.000 millones de pesos, orientados a aprovechar el 33,4 % de los residuos generados en Medellín y convertirlos en nuevos productos, energía y materiales.

Economía circular: de la visión estratégica a la operación
La estrategia de economía circular del Grupo EPM es una de sus megatendencias, junto con la transición energética y los territorios inteligentes, y responde a desafíos estructurales del país y del mundo.

En Colombia, los residuos de construcción representan cerca del 40 % de los residuos sólidos y superan los 22 millones de toneladas al año, una magnitud que exige soluciones de alto impacto.

“Frente a este contexto, EPM ha avanzado hacia un modelo que supera la gestión tradicional de residuos y evoluciona hacia la gestión integral de recursos, con soluciones que abarcan todo el ciclo: generación, recolección, tratamiento, aprovechamiento y reincorporación en nuevos procesos productivos”, explicó John Maya Salazar, gerente general de EPM.

RIC: capacidad industrial al servicio de la circularidad
Reciclados Industriales de Colombia (RIC), vinculada al programa Ventures EPM, es un ejemplo concreto de esta transformación. Con capacidad para procesar hasta 1.000 toneladas diarias de residuos de construcción, esta operación permite escalar soluciones que anteriormente se limitaban a pilotos.

Durante el recorrido, los medios conocieron el proceso técnico que posibilita el reaprovechamiento de estos materiales:

Fases del proceso en RIC

– Recepción y control de residuos provenientes de obras
– Clasificación técnica para separación de materiales aprovechables
– Trituración y procesamiento mecánico
– Producción de agregados reciclados (bases, subbases,fresado, triturados y arenas)
– Control de calidad para cumplimiento de estándares de ingeniería
– Reincorporación en obras de infraestructura

“Estos materiales reciclados, como bases y subbases granulares, son fundamentales en la construcción de vías y otras obras civiles, demostrando que los residuos pueden cumplir especificaciones técnicas y aportar a la calidad de las infraestructuras”, indicó el gerente Maya Salazar.

Impacto ambiental y eficiencia en el uso de recursos
El aprovechamiento de RCD no solo optimiza el uso de materiales, sino que genera beneficios ambientales medibles:

– Reducción de entre 20 % y 60 % de emisiones de CO₂ frente al uso de materiales vírgenes.
– Disminución de presión sobre canteras, escombreras y recursos naturales.
– Evita entre 10 y 50 kg de CO₂ por tonelada procesada

En conjunto, las iniciativas del Grupo EPM permiten evitar cerca de 776.000 toneladas de CO₂ al año, contribuyendo a la meta de carbono neutralidad al 2035.

Cierre del ciclo: un modelo integral aplicado a la infraestructura
Uno de los elementos más relevantes evidenciados en la visita es la capacidad de EPM para cerrar el ciclo de los materiales, integrando la economía circular directamente en sus proyectos de infraestructura.
Este modelo se materializa en una lógica clara y verificable:

– Generación de residuos en proyectos de gran escala como la modernización de la planta de potabilización Manantiales, obras hidroeléctricas como Ituango, y programas permanentes de reposición y expansión de redes de acueducto y alcantarillado.

– Transformación de estos residuos mediante soluciones industriales como la planta RIC, donde son procesados y convertidos en nuevos materiales.

– Reincorporación en obras a través del uso de agregados reciclados como bases y subbases granulares que cumplen especificaciones técnicas y son utilizados en vías de acceso, urbanismo, redes y otras intervenciones civiles.

Este modelo se consolida como una alternativa concreta para optimizar el uso de recursos, reducir costos asociados a la disposición final y mitigar impactos ambientales. De esta manera, los materiales provenientes de, demoliciones y actividades constructivas se reincorporan al ciclo productivo como insumos para nuevas obras. En EPM, la meta es aprovechar cerca de 20.000 toneladas al año, consolidando un modelo de circularidad a gran escala.

Este esquema no solo mejora la eficiencia en los proyectos, sino que impulsa un cambio estructural en la forma de construir infraestructura, donde los residuos dejan de ser un pasivo ambiental y se convierten en un activo estratégico para el desarrollo del territorio.

En el Valle de Aburrá, donde se generan entre 15.000 y 18.000 toneladas diarias de RCD, esta solución representa una oportunidad estratégica para el territorio, con potencial de aprovechamiento de hasta el 60 %.

Con esta experiencia, el Grupo EPM ratifica que la economía circular no es un concepto futuro, sino una realidad operativa que está transformando la manera de gestionar los recursos. La reutilización de materiales en infraestructura demuestra que es posible construir desarrollo sostenible, integrando eficiencia, innovación y responsabilidad ambiental.